近年来，国网中国家具在美国市场占据的份额不断增加，导致数百家美国家具厂倒闭。

广东省工艺美术大师、福建鸿庭轩红木创始人陈戴青发言御华轩红木董事长楼瑞强表示，福建无论环境如何变化，都应该静下心来思考积淀，厚积薄发，通过正确的角度和思维方式，企业可以在不可控制的环境中保持初心，为长期发展打下基础。以木为媒，大力共话发展在随后进行的中山红木产区座谈会上，大力中山市红木家具行业协会会长林志洪首先上台发言，他表示，中山红木产区是中国改革开放后的首个红木产区，从零散型的产区发展到今天在全国占有一定影响力的产区，孕育出了一批有创新精神、工匠精神的优秀企业。

活动伊始，实施中山市家具商会名誉会长、红古轩品牌创始人吴赤宇代表主承办单位致辞，他首先对周京南研究员一行莅临中山红木产区表示热烈欢迎。面对未来发展，再电战略中山产区要凝心聚力，协同发展。中山作为全国最早的红木生产基地，气化应该找准自身发展定位，气化重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，国网问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。经过多年的发展，福建全国各红木产区发展各有特色、百花齐放。

故宫博物院英才计划周京南研究员一行与中山红木品牌精英代表在红古轩合影本次活动由全联艺术红木家具专业委员会主办，大力品牌红木、大力红古轩承办，得到了中山市红木家具行业协会、中山市红木古典家具学会的大力支持。

如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，实施达成文化自信与品牌信任，实施协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。随着近年来中国家具业的快速发展，再电战略木质板材的用量与日俱增，板材市场竞争变得尤为激烈。

部分知名品牌是国内家具企业选用的主要进口板材，气化在国内市场享有一定的声誉。除了国内的板材生产企业之外，国网国外竞争对手也纷纷加入这一战团，一时间风生水起，联盟并立。

福建但上游与下游的市场产业链建设最根本的目的无疑是竞争到更广阔的消费者市场空间。至于价格涨幅为多少，大力负责人表示目前还不确定，会根据国内物价上浮的标准来确定。